Planificación estratégica ¿Por qué es necesaria?

Como se dijo en líneas anteriores, es una estrategia con fines y de medios, que orienta la manera de cómo llegar a estos fines. Además, toda estrategia debe tener decisiones congruentes, dirigidas a mejorar y fortalecer la posición que una organización.

Planear con estrategia nos permite tener la mente clara ayudándonos en diversas etapas:

¿Dónde estamos? – Posición actual (te permite evaluar tu estrategia actual o te da conciencia de crear una)

¿A dónde vamos? – Predecir consecuencias

¿A dónde deberíamos ir? – Proyectar la organización hacia un futuro

Beneficios de Planear

Permite el desarrollo y aprovechamiento de la capacidad interna para enfrentar distintos retos; como respuesta o anticipación a los cambios del medio ambiente; como la forma de competir en el mercado; como la visión de largo plazo o como el reto que resulta de preguntar ¿En qué lugar estamos? y ¿En qué lugar deberíamos estar?

Por tanto el concepto de estrategia tiene un carácter multidimensional, que gira alrededor de cinco interrogantes claves: ¿En qué negocio conviene participar y cómo manejar la familia de negocios?, ¿Cómo competir en cada negocio?, ¿Cómo mejorar la capacidad competitiva?, ¿Qué retos se prevén?, y ¿Cuál es la imagen objetivo?.

El video adjunto nos permite ver, gráficamente, la falta de planificación que lleva como consecuencia que nos limitemos .En suma, la planificación nos permite tener una idea clara tanto empresarialmente como a uno mismo.




http://www.miespacio.org/cont/gi/para_que.htm